Démarche LEAN

Le programme de la formation

Découvrir la démarche Lean et

• identifier les principes
  
• comprendre les concepts
  
• maîtriser les outils

Se familiariser avec

• la maîtrise totale de la qualité
  
• les activités
  
• les objectifs
  
• la terminologie

Les points importants et incontournables d'une démarche Lean

• démarche qualité
  
• principes de management
  
• approche processus
  
• exigences du SMQ
  
• principes Lean
  
• temple Lean
  
• boîte à outils

Le menu de la formation

• Présentation
  
• QCM Début 10 questions
  
• 1 Démarche qualité
  
  • 1.1 Historique
    
  • 1.2 Principes
    
  • 1.2.1 Principes de management
    
  • 1.2.2 Cycle PDCA
    
• 2 Définitions, normes et livres
  
  • 2.1 Définitions
    
  • 2.2 Normes
    
  • 2.3 Livres
    
• QCM Démarche qualité 6 questions
  
• 3 Approche processus
  
  • 3.1 Types de processus
    
  • 3.2 Cartographie
    
  • 3.3 Approche processus
    
• QCM Approche processus 6 questions
  
• 4 Exigences du SMQ
  
  • 4.1 Exigences générales
    
  • 4.2 Engagement de la direction
    
  • 4.3 Réalisation du produit
    
  • 4.4 Amélioration
    
• Cas Parties intéressées
  
• Cas Stabilité processus
  
• Cas Nouvelle ligne
  
• QCM Exigences du SMQ 6 questions
  
• 5 Démarche Lean
  
  • 5.1 Historique
    
  • 5.2 Domaine d’application
    
  • 5.3 Principes
    
  • 5.3.1 Philosophie
    
  • 5.3.2 Vision
    
  • 5.3.3 Objectif
    
• Cas Tenue de travail
  
• QCM Démarche Lean 6 questions
  
• 6 Application du Lean
  
  • 6.1 Mise en place
    
  • 6.2 Critiques
    
  • 6.3 Autres démarches
    
• Cas Kaizen et problème
  
• QCM Application du Lean 6 questions
  
• 7 Temple Lean
  
  • 7.1 Temple
    
  • 7.1.1 Transformation Lean
    
  • 7.1.2 Culture
    
  • 7.2 Santé et sécurité du personnel au travail
    
  • 7.2.1 Dangers et risques
    
  • 7.2.2 Sécurité
    
  • 7.3 Protection de l’environnement
    
• Cas Communication
  
• QCM Temple Lean 8 questions
  
• 8 Cartographie des flux de valeur
  
  • 8.1 Cartographie sur le terrain
    
  • 8.2 Les 8 gaspillages
    
• Cas Client et commande spéciale
  
• QCM Cartographie des flux de valeur 6 questions
  
• 9 Boîte à outils
  
  • 9.1 Familles outils
    
  • 9.2 Maîtrise de la qualité
    
  • 9.3 SMQ
    
• Cas Priorité tâches
  
• QCM Boîte à outils 6 questions
  
• 10 Autres outils
  
  • 10.1 Problème, risque, sécurité
    
  • 10.2 Lean
    
• Cas Cause première
  
• Cas Nouveau risque
  
• Cas Registre des risques
  
• Cas Traitement d'un risque
  
• QCM Autres outils 9 questions
  
• 11 Synergie ISO et Lean
  
  • 11.1 Référentiel FD X50-819
    
  • 11.2 BD apports ISO et Lean
    
• QCM Synergie ISO et Lean 6 questions
  
• QCM Fin 20 questions