Elaboration budgétaire

Le programme de la formation

Elaboration budgétaire

But

Objectif 

1er approche

• Le Besoin en Fonds de Roulement (BFR) permet de calculer les fonds dont l'association a besoin pour financer son activité ou un évènement en particulier. L'évaluation du BFR est importante lors de la création de l'association, lors de la réalisation d'un évènement en particulier et en fin d'exercice.

2eme approche

L'établissement des différents budgets prévisionnels

Le budget de fonctionnement, le budget d'investissement, le budget ou plan de trésorerie et le budget d'activité
Les prévisions doivent prendre en compte les données de l'année passée et anticiper leur évolution en fonction des factures d'évolution inéluctables : il peut s'agir de données internes (évolution de l'activité, de la consommation…) ou externes (évolution des prix, des charges sociales…)

Le budget global de fonctionnement

Le budget global de fonctionnement permet de prévoir les dépenses et recettes d'un exercice et de rechercher le meilleur moyen d'établir un équilibre global : en réalisant des économies, en recherchant des subventions, en augmentant les cotisations…

Le budget d'investissement

Ce budget sert uniquement à chiffrer les dépenses d'investissement de l’association

Le budget ou plan de trésorerie

Le budget de trésorerie évalue, mois par mois, les entrées et sorties d'argent