Établissements publics en M9
Établissements publics en M9
Comptabilité publique > Comptabilité M9
Objectifs
- Maîtriser le processus complet d'élaboration du budget des établissements publics.
- Appréhender les autorisations d'engagements et les crédits de paiement.
- Procéder à l'établissement des états financiers annuels ou périodiques en respectant les principes comptables généraux.
Le programme de la formation
Détailler les instructions comptables M91, M93 et M95
La double tutelle des deux ministères
La double gestion des comptabilités publique et privée
Les organes de gouvernance et le contrôle interne des processus
Détailler l'élaboration du budget dans les établissements publics du type EPA ou EPIC
Le compte de résultat prévisionnel et le tableau de financement prévisionnel
La capacité d'autofinancement (CAF)
Le calcul du FRNG (Fonds de Roulement Net Global)
La présentation avec les Autorisations d'Engagement et Crédit de Paiement
Élaborer le budget de fonctionnement
Prévoir les dépenses par chapitres budgétaires de fonctionnement
Estimer le budget des investissements pluriannuels puis présenter le budget détaillé
Maîtriser le processus budgétaire des établissements de l'Etat
Le Comptable Public
L'impact de la gestion LOLF
La gestion de la masse salariale : le DPG
Exécuter le budget : de l'engagement au mandatement
Établir l'engagement, l'imputer et le liquider
Lister les pièces obligatoires pour le comptable puis établir le mandat
La comptabilité générale
Objet et principe de la comptabilité
La tenue des comptabilités
La comptabilité de l'ordonnateur
La comptabilité de l'agent comptable
La nomenclature des comptes
Commentaires des comptes
La classification des opérations
La définition des actifs et des passifs
Les différentes classes (1 à 8)
Les opérations de fin d'exercice
Les documents de synthèse
Gérer les opérations de clôture pour les Etablissements de l'Etat
La production immobilisée
Le transfert des charges et charges à répartir
Les amortissements et provisions (prorata temporis)
Appréhender les états des établissements de l'états
Les réalisations budgétaires périodiques
La détermination de la CAF et le montage du tableau de financement
Le compte de résultat, charges et produits
Le tableau de financement pluriannuel
Le Document Prévisionnel de Gestion des Effectifs
Établir les états de l'ordonnateur et du comptable
Établir le Compte Administratif, le Bilan et le Compte de Résultat
Analyser les différences entre ces états
Étude de cas : Présentation des différents schémas d'écriture à titre d'exemple, analyse de « compte de gestion du comptable » et ses interactions avec le compte administratif de l'ordonnateur.
Public et Pré-requis de la formation
Personnel des services comptables et financiers, du chef de service au praticien de base.
Méthode pédagogique de la formation
Alternance d'apports théoriques et d'exercices pratiques.
Partage d’expérience.