Mettre en oeuvre une démarche RSE : Une démarche d'entreprise compliante

Le programme de la formation

Cette formation a pour but de vous faire découvrir les principaux enjeux, les outils de la RSE et les modalités de sa mise en œuvre. Vous pourrez alors identifier les principales actions d'innovation et de changement possibles que sa mise en œuvre sous-tend pour votre entreprise.

Comprendre la RSE 

Connaître les principes de la responsabilité sociétale (accountability, transparence, comportement éthique...)
Les 7 grands thèmes de la RSE : gouvernance de l'organisation, droits de l'homme, relations et conditions de travail...

Identifier les normes et référentiels de la RSE 

Le cadre règlementaire international, européen et national : "hard law" et "soft law"
Les normes et les principaux référentiels
La norme ISO 26000 : origine et objectifs

Déterminer les principaux leviers d'un projet RSE et ses modalités de mise en oeuvre

Questionner son modèle économique et identifier les axes porteurs de changement
Déployer les leviers d'innovation : l'écoconception, l'éco-communication, les achats responsables, le management éthique
Mettre en œuvre de nouvelles stratégies (stratégies environnementales, stratégies sociales, organisationnelles…etc)
Mettre en place un comité de pilotage
Identifier le plan d’action ou les "quick win"
Communiquer en interne et en externe

ATELIER PRATIQUE

Chaque participant conduit une réflexion individuelle sur les leviers les plus adaptés à son organisation, suivie d'un échange avec les autres participants.
Déterminer les principaux enjeux de la RSE dans son entreprise et son organisation (plan d’action ou quick win)
Comprendre les enjeux pour l'entreprise
Identifier les attentes des différentes parties intéressées à la vie de l'entreprise,
Identifier les parties prenantes de l'organisation : état des lieux, sphère d'influence,
Hiérarchiser les enjeux et les attentes,
Définir les priorités.