Spécificités du management depuis la crise du Covid 19
Spécificités du management depuis la crise du Covid 19
Covid 19 > Covid 19
Objectifs
- Mettre en place des actions cohérentes et pertinentes pour développer son management à travers la gestion de ses équipes et des objectifs fixés par l’entreprise.
Le programme de la formation
Votre Expérience pendant le confinement
Présentation
Les expériences positives
Les difficultés rencontrées
Temps d’échange sur les ressentis, l’organisation, les communications interpersonnelles (en fonction du nombre de participants ou des situations vécues cette séquence peut être dédoubler car il faut au moins 15 mn d’échange par personne)
Retour sur expérience du management pendant le confinement
Les points forts
Les points d’amélioration
Spécifique au management et à la gestion des équipes.
Faire le point sur le phénomène lié à la crise
Comprendre l’objet de la crise
Echange sur les impacts du mangement à distance
Organiser vos actions et déterminer les actions de chacun
Evaluer le niveau d’autonomie de son équipe
En terme de compétence
En terme de capacité (environnement, entourage…)
Comprendre qui peut entendre quoi
Cerner les messages en fonction des publics pour limiter l’impact négatif
Relever le défi de la communication à distance
Comment créer du lien informel, multiplier les points de contact.
Les différents outils de la communication à distance ; comment jongler avec
Savoir structurer les messages : présenter les éléments en s’appuyant sur les faits
Développer son approche en intégrant les techniques d’argumentation
Le briefing
Avoir un suivi adapté en quantité
Briefing/ débriefing
Mise en pratique
Créer la cohésion d’équipe
L’art du leadership : la vision, l’exemplarité
Etre disponible mais pas à disposition
Garder le contrôle sans être contrôlant ; établir des règles souples
Le développement de l’esprit d’équipe
Créer des objectifs communs, du travail de groupe
Garder le sentiment d’appartenir à l’entreprise
Gestion des conflits ou des angoisses des équipes
Les différentes phases du conflit et d’angoisse
Comment les anticiper ?
Comment les gérer ?
Public et Pré-requis de la formation
Manageur avec des équipe en télétravail ou mixte.
Méthode pédagogique de la formation
Cours magistral, Démonstrations, Exercices de mise en œuvre.
28 Commentaires
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Formation intéressante avec de bons échanges et une formatrice à l'écoute.
Merci up up concernant la flexibilite de mon planning
Bien.
Une organisation à la fois simple et professionnelle
bien mais surprenant concernant le paiement
Une formation adaptée à ce que je désirais m’a été trouvée avec succès
Bonne prestation Groupe sympathique
Société professionnelle, bon relationnel
Simple et concis, une bonne présentation du concept
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