Conduite de projet
Conduite de projet
Management > Management de projet
Objectifs
- Connaître les différentes étapes de la gestion de projet.
- Identifier et maîtriser les différents outils de la conduite de projet.
- Réussir le projet dans le respect des objectifs fixés.
Le programme de la formation
Le projet
Définition
Les différents acteurs d’un projet
Le rôle du chef de projet
L’équipe projet
Le budget
La planification et le suivi du projet
Identification des activités et découpage
Les outils de suivi et de planification
Analyser et informer sur l’avancement
Communiquer un tableau de bord visuel et synthétique
Gestion de la relation client -Communication
Identifier et gérer les parties prenantes
Définir un cadre de fonctionnement commun et savoir communiquer avec le client
Gérer le flux d’informations et les différentes demandes
Manager la communication en interne
Maîtriser les risques
Analyse du besoin
Identifier l’ensemble des risques, menaces et opportunités
Evaluer les risques majeurs
Animation et coordination d’équipe
Caractéristiques d’une équipe performante et styles de management
Mobiliser et motiver l’équipe
Organiser la délégation
Développer son assertivité
Réagir face à une situation conflictuelle
Les différents modes de résolution de conflit
Clôturer son projet
Les critères d’évaluation
Identifier les leçons apprises
Revoir et documenter les différentes étapes
Reconnaître les contributions exceptionnelles
Public et Pré-requis de la formation
Participants à une équipe projet, Assistants chefs de projets, Chefs de projets.
Méthode pédagogique de la formation
Transmission des apports théoriques par des exposés, des exercices.
Découverte des enseignements par le questionnement et les échanges avec et entre les participants.
Appréhension, compréhension et acquisition des éléments par des études de cas menées sous forme de fil rouge.