Développer la performance des équipes
Développer la performance des équipes
Management > Management d'équipe
Objectifs
- Se positionner dans leur rôle de leader facilitant l'autonomie des collaborateurs.
- Accompagner l’équipe dans les différentes phases de son évolution.
- Travailler sur les leviers de cohésion et de motivation d’une équipe.
- Gérer les processus relationnels.
- Diagnostiquer et intervenir sur les dysfonctionnements de l'équipe.
- Etre un facilitateur relationnel pour l’équipe.
Le programme de la formation
Assurer un fonctionnement fluide et opérationnel de son équipe
Consolider son propre leadership et développer la confiance
Fédérer autour de valeurs communes
Réaliser le diagnostic des compétences individuelles et collectives
Adapter son style de management aux individus et à la maturité de l'équipe
Répondre aux besoins de l'organisation, de l'équipe et des personnes
Souder et mobiliser son équipe
Développer une communication permanente avec son équipe (entretiens / réunions)
Réaliser des entretiens mobilisateurs et stimulants
Créer une dynamique de groupe et impliquer chacun dans les actions engagées
Impliquer ses collaborateurs : déléguer efficacement
Développer leur autonomie
Accompagner et former
Module 3 : Agir sur les principaux leviers de motivation
Réaliser le diagnostic des motivations et démotivations dans son équipe
Identifier les signes avant-coureurs de démotivation
Distinguer les motivations individuelles et collectives
Maîtriser les techniques et méthodes pour motiver :
- Le management coach : personnaliser son action en fonction de l’interlocuteur, tenir compte des besoins de chacun
- Les méthodes de reconnaissance : valoriser les résultats
- Les challenges
Prévenir et manager les situations conflictuelles
Comprendre la dynamique conflictuelle
Utiliser le langage pour désarmer une situation
Adopter le bon comportement
Réguler et sortir du conflit
Public et Pré-requis de la formation
Managers, Responsables d’équipe.
Etre en position d’encadrement.
Méthode pédagogique de la formation
Transmission des apports théoriques par des exposés, des exercices.
Découverte des enseignements par le questionnement et les échanges avec et entre les participants.
Appréhension, compréhension et acquisition des éléments par des partages de pratiques sur des cas concrets apportés par les participants.
Mise en place d’un plan d’action personnel.