Gérer son entreprise
Gérer son entreprise
Chef d'entreprise > Outils du chef d'entreprise
Objectifs
- Savoir calculer son seuil de rentabilité.
- Etre capable d'analyser les coût par activité.
- Maîtriser le calcul du prix de vente.
- Aider les dirigeant de TPE / PME à réfléchir aux mutations actuelles, et « se poser » sur la gestion de son entreprise. Proposer un cadre d’échanges entre dirigeants. Adapter votre fonctionnement et fixer des objectifs. Et changer vos éventuelles faiblesses en atouts !
Le programme de la formation
En fait, c’est quoi être rentable ?
En résumé c’est quoi ?
Le seuil de rentabilité
Le point mort
Les charges de gestion
Le calcul de la marge
L’analyse des coûts par activité
Analyse des coûts globale
Analyse des coûts par activité
L’importance des charges fixes
Maintenir le bénéfice ou la marge
Le calcul du prix de vente
2 variables liées
Chiffrer juste
Vérifier entre le budget et le réel
Les comptes annuels, pour qui ? pourquoi ?
Le compte de résultat
Le solde intermédiaire de gestion
La bilan
La trésorerie, le BFR, en fait c’est quoi ?
Les flux de trésorerie
Le calcul du BFR
L’origine du BFR
Ce qui influence le BFR
Que faire en cas de difficulté de trésorerie
Public et Pré-requis de la formation
Dirigeant et Manager de TPE / PME, Artisans, Commerçants.
Méthode pédagogique de la formation
Alternance d'apports théoriques et d'exercices pratiques.