Piloter une entreprise
Piloter une entreprise
Chef d'entreprise > Outils du chef d'entreprise
Objectifs
- Pourquoi une stratégie ?
- Définir des objectifs.
- Gérer les priorités.
- Améliorer la gestion du temps.
- Aider les dirigeants de TPE / PME à réfléchir aux mutations actuelles, et « se poser » sur le pilotage de l’entreprise. Proposer un cadre d’échanges entre dirigeants. Adapter votre fonctionnement et fixer des objectifs. Et changer vos éventuelles faiblesses en atouts !
Le programme de la formation
Donner le priorités aux priorités
Quel est votre fonctionnement actuellement ?
Comment se répartit votre temps ?
Quelles sont les tâches qui vous occupent le plus ?
Gérer l’importance
Identifier les voleurs de temps
Bâtir votre réussite sur la satisfaction client
Différents niveau de satisfaction client
Différents techniques d’exploration
Mettre en place outils pour évaluer
Comment s’améliorer et améliorer les prestations existantes
Les différents axes stratégiques
Quels sont-ils ?
Quels en sont les clés ?
Quel intérêt ?
Quelques outils d’aide à la réflexion
Ecrire un projet d’entreprise
Les forces de Porter
Le SWOT
Et vous ?
Piloter judicieusement avec un tableau de bord
Qu’est-ce qu’un tableau de bord ?
A quoi cela sert-il ?
Intérêt de la visibilité
Public et Pré-requis de la formation
Dirigeant et Manager de TPE / PME, Artisans, Commerçants.
Méthode pédagogique de la formation
Alternance d'apports théoriques et d'exercices pratiques.