Mettre en place avec succès le télétravail dans son entreprise
Mettre en place avec succès le télétravail dans son entreprise
Santé > Bien être
Objectifs
- Connaître le cadre juridique et les différents types de télétravail.
- Manager l’organisation du travail et du temps d’une équipe en télétravail.
Le programme de la formation
Aspects juridiques du télétravail
Développement du télétravail en France
Cadre juridique du télétravail
Caractéristiques d’un contrat de travail type
Accord National Interprofessionnel (ANI) sur le télétravail
Principes du télétravail
Organisation du télétravail
A domicile, en Coworking, dans un télécentre ou un tiers-lieu
Métiers concernés dans son entreprise.
Principaux freins et avantages du télétravail.
Le télétravail, une autre façon de travailler.
Maîtriser le code déontologie du télétravail : le principe de confiance réciproque
Le management à distance
Rôle du manager d'un télétravailleur.
Gérer son équipe à distance
Mettre en place le télétravail dans une équipe déjà en poste.
Définir les modalités de reportings pertinentes et efficaces
Intérêt d'un fonctionnement en réseau : développer le travail et les outils collaboratifs.
Maintenir le lien avec son équipe
Les outils et les acteurs impliqués
Gérer la sécurité des outils et des données
Bonne utilisation des outils nomades.
Vision des différents acteurs impliqués
Public et Pré-requis de la formation
Responsables, managers, et collaborateurs ayant à mettre en place le télétravail ou à manager des collaborateurs en télétravail.
Méthode pédagogique de la formation
Alternance de théorie et de cas pratiques.