Management collaboratif
Management collaboratif
Management > Management d'équipe
Objectifs
- Adopter la posture managériale et acquérir les outils du management collaboratif.
- Créer les conditions de la coopération et de la solidarité au sein de son équipe.
Le programme de la formation
Face aux transformations techniques, les entreprises prennent conscience de l'inadaptation de certains modes de management, autrefois sources de performance. Face à ce constat d'inadaptation croissante des modes de management, les entreprises s'interrogent sur de nouveaux modèles à explorer, capables de développer conjointement performance (pour l'entreprise) et épanouissement (pour les salariés).
Comprendre les spécificités et les bénéfices du management collaboratif
Prendre conscience des limites des pratiques managériales actuelles et des bénéfices de la collaboration pour renforcer la performance de l’entreprise
Éviter les pièges du management collaboratif
- Compromis, lenteur décisionnelle, laisser-faire…
Gérer les freins à la mise en œuvre d'un management collaboratif
- Lutte de pouvoir, revendication
Adopter les 4 piliers du management collaboratif
Les 4 piliers du management collaboratif, les "4C"
La CONFIANCE et les 4 principes qui favorisent le renforcement de la confiance
- Le sens, l’authenticité, la proximité et la valorisation
Le CHOIX et les 4 principes favorisant le renforcement du choix
- L’engagement, la liberté, la co-responsabilité et la flexibilité
La COOPÉRATION et les 4 principes favorisant le renforcement de la coopération
- Le soutien, la co-créativité, la complémentarité et la transversalité
La CONVIVIALITÉ et les 4 principes qui favorisent le renforcement de la convivialité
- L’ambiance, le plaisir, la réunion « festive » et l’équilibre
Management collaboratif et leadership
Communiquer de manière positive
- Montrer de l'ouverture, écouter, reformuler, convaincre avec des faits irréfutables, des opinions assumées, des émotions maîtrisées
Rassembler autour de soi
- Devenir un catalyseur en s'intéressant sincèrement aux autres, travailler avec des alternatives en acceptant le changement
Mise en situation : Prise de décision en équipe
Public et Pré-requis de la formation
Managers, Responsables d'équipe ou Chefs de projet souhaitant s'approprier les outils d'un management collaboratif.
Méthode pédagogique de la formation
Notre approche alterne apports théoriques, exercices pratiques et/ou études de cas utilisant des méthodes d'animation actives et permettant une meilleure compréhension des concepts et une appropriation accélérée. Tous les cas pratiques seront adaptés à votre contexte.