Manager à l’ère du numérique
Manager à l’ère du numérique
Management > Métiers de manager
Objectifs
- Identifier les nouvelles organisations du travail et les nouvelles relations professionnelles.
- Soutenir le développement de son équipe au travers des outils collaboratifs, qui améliorent la performance collective.
- Connaitre les limites entre vie privée et vie professionnelle et leurs impacts sur l’organisation du travail.
- Relier son entreprise et le monde du numérique.
Le programme de la formation
Nouveaux modes de gouvernance, nouveaux outils de management
Le leadership d’influence historique, le leadership ici et maintenant
Les 4 piliers du management collaboratif
Accompagnement des changements culturels
Diverses formes d'organisation des équipes et des groupes
Émergence des réseaux et d'une nouvelle forme d'intelligence collective
Les nouvelles technologies : web2.0
Le cahier des charges fonctionnel de vos besoins
Les applications et limites d'utilisation de chaque outil
L'avènement de l'économie de la connaissance, une nouvelle forme d'intelligence collective, caractéristiques, opportunités et limites
Description des principaux types d'outils collaboratifs
Les outils de communication de base
Les outils de travail partagé
Les outils d'accès au savoir et communautés de pratiques
Les outils de coordination du travail collectif
Impact sur le management
L'animation des équipes à distance
Le respect de la vie privée
Les chartes et bonnes pratiques des outils collaboratifs
Construire son mémento de bonnes pratiques et plan d’action type
Conclusion
Public et Pré-requis de la formation
Tout manager ou collaborateur amené à encadrer une équipe.
Méthode pédagogique de la formation
Alternance d'apports théoriques, d'exercices pratiques et d'études de cas.