Entretien professionnel et entretien annuel
Entretien professionnel et entretien annuel
Ressources Humaines > GRH
Objectifs
- Savoir présenter ces entretiens comme important pour les collaborateurs et l’entreprise.
- Savoir mener l’entretien et le rendre attractif. L’utiliser tout au long de l’année.
- Obtenir l’engagement de son collaborateur.
Le programme de la formation
Entretien Professionnel et entretien annuel
Identifier la différence qui existe entre ces deux entretiens
Comprendre l’objectif de chacun des entretiens
Décrire les intérêts pour chaque acteur de l’entreprise et l’entreprise elle-même
Souligner les inconvénients à mal pratiquer ces entretiens pour chacun des acteurs
La préparation
Savoir organiser l’entretien au moment opportun
Choisir le lieu
Rassembler les documents de préparation
Se rendre totalement disponible
Le déroulement de l’entretien
Faire un bon accueil
Présenter et définir cet entretien comme outil de l’entreprise
Etre en écoute active
Questionner et Reformuler de manière efficace pour mieux comprendre
Avoir une communication positive
Lever les points difficiles
Définir des objectifs motivants pour obtenir l’adhésion du collaborateur
Conclure
Laisser une bonne image de cet entretien
Proposer une date de suivi
Faire une analyse et un bilan
Préparer le suivi
Gérer en terme d’organiser le suivi des points évoquer
Se servir des objectifs comme éléments de management
Public et Pré-requis de la formation
Manager au moins une personne.
Méthode pédagogique de la formation
Les modules proposent une alternance d’apports théoriques et de mise en situation réelle permettant une appropriation des méthodes et le développement des compétences.
- Moyens d’évaluations : grille d’évaluation, travaux pratiques.
- Résultats attendus : Acquisition des objectifs fixés.