Rechercher une formation Ressources Humaines

Modalité : 100% à distance, 3 classes virtuelles

• Identifier les grands principes de la pédagogie digitale en formation pour adultes.
• Définir le rôle et la posture du formateur dans un dispositif de formation à distance.
• Mieux comprendre les spécificités des outils numériques en formation à distance.
• Sélectionner les outils et les fonctionnalités adéquats à votre besoin et vos objectifs.
• Réaliser des activités interactives et collaboratives avec des outils phares pour votre classe virtuelle.
• Scénariser votre classe virtuelle et concevoir un guide d’animation.
• Utiliser toutes les possibilités d’un outil de classe virtuelle.
• Maîtriser les techniques d’animation d’une classe virtuelle.
• Choisir le(s) type(s) d’évaluation de connaissances efficace en formation à distance (Quiz, évaluation par les pairs, etc.).
  

• Identifier les grands principes de l’ingénierie pédagogique digitale en formation pour adultes.
• Définir et appliquer les 5 étapes de la gestion d’un projet e-learning (modèle ADDIE), comparer avec d’autres modèle (SAM).
• Réaliser un questionnaire pertinent pour analyser votre public cible, afin de mieux répondre à leurs besoins & attentes.
• Scénariser vos contenus de manière captivante et motivante, en choisissant les modalités pédagogiques appropriées aux objectifs définis.
• Concevoir et réaliser des supports pédagogiques multimédias efficaces (vidéo, audio, image interactive, quiz, jeu pédagogique, etc.).
• Identifier des principes clés de droits d’auteur dans l’usage et la création de ressources numériques.
• Choisir le(s) type(s) d’évaluation de connaissances adéquats à la formation à distance.
• Intégrer des éléments multimédias dans votre plateforme LMS.
• Appliquer des techniques d’animation de communauté apprenante & d’accompagnement au sein de vos formations
  

• Ecrire en compétence
  
• Rendre une offre de formation certifiante
  
• Enregistrer un dossier de certification au RSCH (répertoire Spécifique des Certification et habilitations

• Comprendre les conséquences de la réforme.
• Etre capable de s’adapter au nouveau contexte.

• Etre capable de préparer sa labellisation qualité.
• Choisir son certificateur.

• Connaître les principes d’animation d’une formation.
• Sortir de la posture d’expert pour prendre celle de formateur (facilitateur – coach).
• S’entrainer et mettre en pratique.
• Prendre confiance en soi dans un cadre neutre et bienveillant.

• Concevoir une formation blended learning à partir d'une formation présentielle.
• Choisir la méthode et les outils les mieux adaptés à la mise en œuvre de ses formations à distance.
  
  

• Acquérir une méthode pour mener un projet GPEC.
• Se doter d'un savoir-faire pour bâtir des cartes métiers et un référentiel compétences.
• Mettre en place des plans d'action RH pour réduire l'écart de compétences.

• Gestion des bulletins de salaire.
• Gestion des variables et formules.
• Gestion des rubriques de salaire.

• Connaître et pratiquer l'ensemble de l'environnement juridique permettant de gérer les aspects et les réglementations en vigueur pour une bonne gestion sociale de l'entreprise (les contrats, les conflits, les procédures).

• Cette formation gestion RH permet de découvrir les différentes facettes et les spécificités de la fonction RH et de sa place au sein de l'entreprise.

• Savoir présenter ces entretiens comme important pour les collaborateurs et l’entreprise.
• Savoir mener l’entretien et le rendre attractif. L’utiliser tout au long de l’année.
• Obtenir l’engagement de son collaborateur.

• Connaître la composition d’un CSE et son articulation avec le CSSCT.
• Définir le contenu d'un protocole pré-électoral.
• Mettre en place les différents moyens de vote : traditionnel, par correspondance, électronique.
• Superviser le processus du scrutin, avec dépouillement et proclamation des résultats.
• Sécuriser ses pratiques dans le contexte de transition entre ancienne et nouvelle instance.

• Maîtriser les outils, procédures et supports de communication online nécessaires à l'intégration d'Internet dans sa stratégie de recrutement.

• Connaître l’ensemble du processus de certification Qualiopi.
• Connaître les enjeux, les points de vigilance dans la mise en place de ce processus.

• Savoir gérer la transition entre les ex-IRP et le nouveau Comité Social et Économique.
• Comprendre le fonctionnement général du CSE (entreprises de 50 à 300 salariés).
• Connaître les différentes attributions du CSE.
• Maîtriser son rôle de membre du comité social et économique.
• Gérer les activités sociales et culturelles.
• Maîtriser les missions relatives à l'hygiène et à la sécurité.
• Sécuriser le fonctionnement de cette nouvelle instance.
• Identifier les possibilités d’adaptation laissées aux entreprises dans la vie de cette instance.
• Connaître les moyens dont bénéficient les membres du CSE pour exercer leur mandat.

• Être capable d'assurer en toute autonomie la rédaction des clauses d'un accord portant sur la gestion prévisionnelle de l'emploi et des compétences.

• Savoir mener un entretien professionnel.
• S’approprier les outils et techniques pratiques.

• Connaître les différentes cotisations sociales et maîtriser les mécanismes de calcul des charges patronales et salariales.
• Contrôler les charges sociales et déterminer les tranches de cotisations.

• Distinguer précisément frais professionnels et avantages en nature.
• Connaître les limites d'exonération des avantages en nature.
• Maîtriser la législation applicable aux avantages en nature et frais professionnels.

• Parce qu'il est important de disposer de salariés motivés et engagés dans la société pour que celle-ci fonctionne efficacement, nous mettons en place ce module pour vous aider à y arriver.

• Maîtriser les calculs des éléments du solde de tout compte dans les différents cas de rupture.
• Établir correctement le dernier bulletin de paie et les documents annexes (reçu du solde de tout compte, attestation Pôle Emploi).
• Connaître les législations sociales et fiscales des sommes liées à la rupture du contrat de travail.

• Établir les bulletins de paie.
• Acquérir les techniques indispensables.
• Vérifier chaque partie de ses bulletins de paie et le calcul de charges sociales.
• Être opérationnel dans l'établissement de la paie grâce à la maîtrise des aspects juridiques et fiscaux.

• Comprendre et maîtriser les processus de recrutement afin d'optimiser ses ressources internes et d'attirer de nouvelles compétences.

• Maîtriser les différentes phases pratiques et les enjeux de l'entretien de recrutement en face à face, en le replaçant dans le contexte globale de la procédure de recrutement.
• Savoir choisir entre plusieurs candidats compétents.
• S'entraîner activement à conduire un entretien de recrutement.