Evaluation des performances
Evaluation des performances
Ressources Humaines > GRH
Objectifs
- Être en mesure de déterminer les objectifs des salariés et d'établir des systèmes d'évaluation des performances en accord avec la loi.
- Connaître les cas de jurisprudence et sécuriser ses dispositifs d''évaluation.
Le programme de la formation
L’évaluation des performances des salariés comme indicateur de compétitivité d'une entreprise
Les missions confiées au DRH
L'amélioration de la performance des collaborateurs
Le développement des compétences clés pour l’entreprise
L'accroissement de l’efficacité managériale
La rémunération de la performance individuelle ou collective
La mesure de la performance des salariés
Le référentiel de performance
- Exemples de leaders
Créer l'adhésion des collaborateurs au système d'évaluation
Gestion du capital humain
Définition des indicateurs de performance
- Référentiel interne
Les critères légaux
Management par objectifs : le respect du cadre légal
La définition des objectifs
- Les critères et les limites à respecter
Les clauses spécifiques
Le traitement des résultats par l'objectif
- Prime, licenciement
Sécuriser son système d'évaluation des performances
Le cadre mis en place en matière de confidentialité
Analyse des risques
Etat des jurisprudences
L’entretien annuel d'évaluation des performances
Préparation et déroulement
Le droit à la formation pour s’adapter à l’évolution de l’emploi
La mise à disposition exclusive et confidentielle de l'information pour le salarié concerné
Public et Pré-requis de la formation
Agences de conseil, Responsable qualité, Managers, DRH.
Méthode pédagogique de la formation
Notre approche alterne apports théoriques, exercices pratiques et/ou études de cas utilisant des méthodes d'animation actives et permettant une meilleure compréhension des concepts et une appropriation accélérée. Tous les cas pratiques seront adaptés à votre contexte.