Les Fondamentaux du Management

Le programme de la formation

Les enjeux du management aujourd'hui

Assurer la cohésion de l'équipe
Entretenir la motivation des équipes
Manager la compétence collective
Gérer les projets et la transversalité

Organiser, animer et motiver son équipe 

Clarifier les rôles dans l'équipe et définir les objectifs. 
Améliorer la performance de l'équipe grâce à un management adapté. 
Orienter l'action collective : objectifs et règles du jeu. 
Manager ses anciens collègues

Mobiliser les énergies individuelles 

Pratiquer un management du succès. 
Agir sur les leviers de motivation pertinents. 
Traiter les problèmes de démotivation. 
Mettre en place des délégations 

Développer des comportements efficaces 

Identifier ses styles de management préférentiels et trouver des axes d'amélioration. 
Adapter son style au contexte et aux situations. 
Développer l'autonomie de ses collaborateurs. 

Être le représentant de son équipe en interne 

Développer des relations client-fournisseur interne. 
Établir des relations efficaces avec sa hiérarchie. 
Développer des relations transversales gagnant-gagnant. 

Savoir mettre en œuvre une dynamique de médiation

Savoir diagnostiquer les blocages et les goulots d'étranglement
Favoriser la bonne compréhension et la bonne collaboration entre les personnes de son équipe
Savoir gérer les difficultés
Traiter les erreurs dans une dynamique de progrès. 
Identifier les conflits et choisir un mode d'intervention adapté.