Outils du manager
Outils du manager
Management > Outils du manager
Objectifs
- Développer sa communication.
- Déterminer son style managérial.
- Savoir motiver son équipe.
- Organiser son travail.
- Animer des réunions.
Le programme de la formation
Tout manager doit savoir et pouvoir développer sa capacité d’influence en se connaissant mieux mais aussi en connaissant mieux ses collaborateurs. La légitimité managériale ne se décrète pas mais se gagne au quotidien par l’acquisition et le développement d’une posture managériale. Vos équipes perçoivent votre crédibilité au travers du comportement qu’elles attendent de vous en tant que manager.
Savoir être leader et donner du sens à son équipe
S’approprier les concepts suivants
Autorité
Responsabilité
Délégation
Décision
Rigueur
Tester son assertivité
Donner du sens et gérer la dynamique des groupes restreints
Être un coach managérial et formateur occasionnel
Savoir communiquer (test)
Savoir reconnaître le mode de fonctionnement de chaque membre de son équipe
Présentation du test des Quadrants de Ned Herman
Connaître son style de management (Test) Blacke & Mouton
Adapter le style de management optimum par rapport à son contexte
Plan d'action personnel : Formalisation des actions permettant de mettre en application les outils du manager étudiés au cours de la formation
Public et Pré-requis de la formation
Tous Managers désirant s’initier ou approfondir les outils de sa fonction.
Méthode pédagogique de la formation
Notre approche alterne apports théoriques, exercices pratiques et/ou études de cas utilisant des méthodes d'animation actives et permettant une meilleure compréhension des concepts et une appropriation accélérée. Tous les cas pratiques seront adaptés à votre contexte.